[whatsapp_button id="30827"]

Descripción:

El supervisor como tal, tiene entre sus principales funciones coordinar las actividades y los objetivos de su departamento. En tal sentido, debe desarrollar las 7 habilidades que han sido consideradas por los expertos como las de mayor importancia a la hora de lograr resultados con el equipo. Se refiere así mismo, crear un ambiente de armonía y calidez dentro de las organizaciones, conllevando a que los equipos humanos estén mucho más motivados y se sientan más capaces al logro de sus metas.

El programa muestra a los participantes cómo a asumir un rol de líder y potenciar sus habilidades directivas y relacionales, al mismo tiempo que aprenden cómo ser más eficaces en la gestión de una organización y la dirección de enfoque con grupos para formar equipos motivados y comprometidos, centrados en la colaboración.

Contenido

    • Introducción QualityGB 00:00:00
    • Normas APA 7ma Edición 00:00:00
    • Planeación Sesión 1, Introducción a la Dirección de Empresas Ilimitado
    • Presentación 1, Introducción a la Dirección de Empresas Ilimitado
    • Material complementario 1, El halo de la memoria Ilimitado
    • Asignación 1, El efecto Halo 5 dias
    • Evaluación 1, Introducción a la Dirección de Empresas 00:20:00
    • Planeación Sesión 2, Delegación de autoridad y resolución de problemas Ilimitado
    • Presentación 2, Delegación de autoridad y resolución de problemas Ilimitado
    • Material complementario 2, El conflicto en las organizaciones y las técnicas de mediación como estrategias de solución Ilimitado
    • Asignación 2, Ejercicios sobre conflictos laborales Ilimitado
    • Entrega de Asignación 2, Ejercicios sobre conflictos laborales 5 dias
    • Evaluación 2, Delegación de autoridad y resolución de problemas 00:20:00
    • Planeación Sesión 3, Toma de decisiones y técnicas de supervisión Ilimitado
    • Presentación 3, Toma de decisiones y técnicas de supervisión Ilimitado
    • Material complementario 3, Guía de supervisión eficaz Ilimitado
    • Asignación 3, Ejercicio de toma de decisiones en condiciones de incertidumbre (Contratación de personal) Ilimitado
    • Entrega de Asignación 3, Ejercicio de toma de decisiones en condiciones de incertidumbre (Contratación de personal) 5 dias
    • Evaluación 3, Toma de decisiones y técnicas de supervisión 00:20:00
    • Planeación Sesión 4, Modelos de Administración Ilimitado
    • Presentación 4, Modelos de Administración Ilimitado
    • Material complementario 4, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Ilimitado
    • Asignación 4, Ejercicios para los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Ilimitado
    • Entrega de Asignación 4, Ejercicios para los 7 hábitos de la gente altamente efectiva 5 dias
    • Evaluación 4, Modelos de Administración 00:20:00
    • Planeación Sesión 5, Productividad Ilimitado
    • Presentación 5, Productividad Ilimitado
    • Material complementario 5, Cómo mejorar tu productividad con la Matriz Eisenhower. Ilimitado
    • Asignación 5, Ejercicios para la gestión efectiva del tiempo Ilimitado
    • Entrega de Asignación 5, Ejercicios para la gestión efectiva del tiempo 5 dias
    • Evaluación 5, Productividad 00:20:00
    • Planeación Sesión 6, Liderazgo Ilimitado
    • Presentación 6, Liderazgo Ilimitado
    • Material complementario 6, Steve Jobs: Lecciones de liderazgo Ilimitado
    • Asignación 6, Liderazgo: Caso Práctico Ilimitado
    • Entrega de Asignación 6, Liderazgo: Caso Práctico 5 dias
    • Evaluación 6, Liderazgo 00:20:00
    • Planeación Sesión 7, Motivación Ilimitado
    • Presentación 7, Motivación Ilimitado
    • Material complementario 7, Audaz, productivo y feliz. Una guía para conseguir objetivos increíbles y dominar tu vida personal y profesional Ilimitado
    • Asignación 7, Motivación: Caso práctico Ilimitado
    • Entrega de Asignación 7, Motivación: Caso práctico 5 dias
    • Evaluación 7, Motivación 00:20:00
    • Planeación Sesión 8, El trabajo en equipo Ilimitado
    • Presentación 8, Motivación II Ilimitado
    • Material complementario 8, Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo Ilimitado
    • Asignación 8, Ejemplos de Sinergia Ilimitado
    • Entrega de Asignación 8, Ejemplos de Sinergia 5 dias
    • Evaluación 8, El trabajo en equipo 00:20:00
    • Planeación Sesión 9, La Comunicación Ilimitado
    • Presentación 9, La Comunicación Ilimitado
    • Material complementario 9, Comunicación Persuasiva Ilimitado
    • Asignación 9, Comunicación en los equipos: Caso Práctico Ilimitado
    • Entrega de Asignación 9, Comunicación en los equipos: Caso Práctico 5 dias
    • Evaluación 9, La Comunicación 00:20:00
    • Planeación Sesión 10, La Comunicación (cont.) Ilimitado
    • Material complementario 10, Como Aprender a Escuchar Ilimitado
    • Asignación 10, Test de Escucha Activa Ilimitado
    • Entrega de Asignación 10, Test de Escucha Activa 5 dias
    • Evaluación 10, Test de Escucha Activa 00:20:00
    • Presentación Sesión 10 Liderazgo y Dirección de Equipos de Alto Desempeño Ilimitado

Inscríbete ahora

Certificado Internacional

Disponible en Cualquier Dispositivo

Material de apoyo al estudiante

Clases en Vivo en Campus Virtual

¡Inscríbete ahora!

Forma parte del programa mas completo de capacitación y conviértete en líder de tu área

Preguntas Frecuentes

Comparte en tus redes sociales

LinkedIn
Email
Facebook
Telegram
WhatsApp
Imprimir