Buenas noches,
Para empezar le recomendaria determinar la situación actual de la organización o empresa, identificando las estrategias, y los cambios que se producen en el mercado tomando en cuenta las capacidades y limitaciones. De igual forma no olvidar dos factores importantes; Interno y Externo.
Interno: para detectar las fortalezas y debilidades de la organización, por ejemplo; Finanzas, Producción, marketing, organización…
Externo: para detectar las oportunidades y amenazas, por ejemplo; Sector, Competencia, Entorno…
Implementar el análisis DAFO luego de tomar en cuenta estos factores podemos evaluar y aprovechar las oportunidades, reducir o mitigar la amenaza, potenciar las fortalezas y transformar las debilidades para dar soluciones a problemas atendiendo las necesidades a través de estrategias que de manera eficiente apunten al cumplimiento de objetivos.